连日来，瑞泰盐业公司紧紧萦绕整年指标工作，深刻发展“红五月?五比五赛”劳动和技术较量，全力冲刺“双过半”指标
。截至5月中旬，公司实现原盐产量24.5万吨、销量17.66万吨、利润同比增长16.89%，各项指标稳中向好
。

      全流程管控夯实出产基石
。以“稳质量、增产量、降成本”为指标，构建全流程精密化管控系统，全力推动原盐出产提质增效
。执行防风防雨强化工程，成立滩场设备定期维
；，通过优化卤水动态治理，显著提升蒸发效能、降低卤水损耗
。超前经营夏季出产，批量采购液体钙发展除硫作业，从源头不变卤水品质
。加强卤水的回收与循环使用，将单耗严格节造在4.29方以内，实现产量质量双提升
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      精准施策拓宽营销渠路
。秉持“稳周边、保省内、拓省表”战术，通过深入市场调延注高频客户走访，精准把握需要变动，矫捷施杏装慢降”“错峰”等差距化销售战术，有效降低市场颠簸风险

；卣购献魍，与东至广信农化等4家企业洽谈签定年度框架和谈，进一步不变销售根基盘
。持续加大市场攻坚力度，成功抢占区域市场高地，不变产品价值系统，致力实现效益最大化
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      双沉预防筑牢发展底线
。始终将安全出产作为工作沉点，构建“排查－诊断－治理”关环管控机造，常态化发展安全风险辨识，约请行业专家进行深度安全诊断，动态更新风险管控清单
。今年以来，累计发展专项安全查抄15次，组织安全教育培训及警示教育1100余人次，推动全员安全意识大提升
。针对扒盐作业、表协用工、装卸运输等关键环节，别离造订管控措施，为出产经营筑牢坚实安全防线
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      较量搭台引发创造活力
。对峙“以赛促学、以练强技”，聚焦理论查核与实操比拼，组织盐工、电工、化验工等32名一线骨干发展多工种劳动技术较量活动，设置塑布建补、设备检建、电工操作、质量化验等较量项目，全面检验产业工人技术水平
。通过搭建竞技舞台，在全公司营造出“比学赶超、奋勇争先”的浓密氛围，为企业高质量发展注入强劲动力
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